為提前做好開局謀劃,順利完成整年各項生產經營目標,并為未來
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年的發展找準方向,公司于
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月
15
日上午
9:00
在銷售二樓會議室組織召開了
2021
年工作規劃會。會議由內蒙古運營管理區總裁助理、烏蘭察布中聯黨委書記、總經理賈書偉主持,總經理助理以上人員參加了这回會議。
會上,賈總帶領大家對公司近三年來的發展歷程進行了整體回顧
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回首
2017
年,公司負債累累、人員臃腫、機構龐雜,面臨破產倒閉危險。三年來,通過采用人員優化、機構精簡、著手解決遺留問題等多項舉措,阻礙公司發展的諸多身分和歷史遺留問題一一消除。此刻,公司已步入良性發展軌道,屬于輕裝上陣,處在歷史最佳時期。公司能夠走到今天,得益于
2017
年提出的三年規劃的正確指引,為了找準公司未來
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年的發展宗旨,提前忖量,提前謀劃,力爭為公司開創新场面
,
在中國聯合水泥召開三月份月度經營分析會后,及時組織召開了本次工作規劃座談會。
賈總的講話深深的感染了大家,也起到了很好的引領帶動功效,所有與會人員踴躍發言,大家從技術改造、產能置換、搬遷選址、水泥
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輕鈣新項目、人員優化、智能辦公、綠色能源等方面闡述自身的觀點和方法,積極為企業未來的發展出謀劃策。
最后,賈總對大家提出的意見和建議進行了梳理
和歸納
并做了總結講話。賈總指出,今天的會議只是開始,此后要
組織更頻繁的座談會
進行層次的探討。一切問題的基础,歸根是人的問題,要想使公司在未來
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年發展的,思想轉變,要以部門推動企業發展,把握大局觀和全局觀,唯有相信不成辜負。必定要站在公司的角度考慮問題,格式要高,要做到寵辱不驚、擔當、不居功自傲、心懷坦蕩、知道感恩。