6月7日上午9:00，內蒙古運營管理區六月份生產經營工作會議在烏蘭察布中聯行政二樓會議室召開，運營管理區副總以上人員，區域各企業總經理、生產副總、二級企業財務負責人，烏蘭察布中聯中層以上人員共四十二人在主會場參加了會議，會議由運營管理區副總裁、營銷中心總經理穆林主办。
根據議程，首先由運營管理區綜合管理部張中亞宣布五月份“對標管理、爭先奪旗”生產經營競賽活動考核兌現結果并下達六月份指標任務；各主题負責人作五月份主要KPI指標解析并安排六月份工作，结尾中國聯合水泥副總經理、內蒙古運營管理區黨支部書記、總裁隋清懷作了講話。
隋總五月份生產經營情況作了通報，從整體看我們的工作既有有不盡如人意的地方，做的差的企業要向做的好的企業取經學習；在6月份的工作安排中隋總指出，要學習通遼片區、突擊烏蘭片區、促進巴彥淖爾片區，營銷要做到“三要”，生產要做到“三個必然”，采購要做到“三個關注”。
隋總強調，今天是6月7日，是我們國家莘莘學子歷經十幾年寒窗苦讀迎來人生“大考”的日子，我們內蒙古運營管理區全體干部員工在面臨著一場存亡安危的“大考”，我們大伙只有苦練“72變”，才干袪除“81難”，大伙都有夢想、志向、思想，势必要記住本身的梦想，堅持本身的夢想、加强本身的思想，讓我們每一個同志苦練本事，提升技巧，勤勉奮斗，因為“幸福是奮斗出來的”，我們奮斗的原因是什么？奮斗便是年輕的時候不拖累生我們的人，垂老時不拖累我們生的人；最后，隋總希望運營管理區全體干部員工在六月份拼搏，努力完成各項任務指標，信任大家有這個才干和水平。
會后，隋總帶領與會人員深入對烏蘭察布中聯現場進行了參觀。
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